凡人码农加SAP加XR征服世界



下午5点，横竖纵总部大楼顶层会议室。

落地窗外车水马龙，而玻璃窗内却异常安静，满满当当一整会议室的人，却没有人说话。

这是本年第五次管理层例会，也是一次，所有人都意识到“公司已经被盯上了”的会议。

长桌两旁坐着的都是公司最核心的操盘手。

助理小李在分发最新的会议资料，纸张摩挲的声音在寂静中显得格外刺耳，他的动作比平时快了半拍——在座的人都嗅到了一股不同寻常的气息。

“开始吧。”

张伟坐在主位，手里没拿笔，身体微微后靠，像是对这场会议的结果，早就心中有数。

HR-BP小娜第一个站了起来，作为在HR圈子里摸爬滚打多年的老油条，她今天的语气带着一丝不易察觉的凝重。

“首先是人力盘点。截止到本周五，我们的正式员工人数已经突破 1600人。如果算上渠道方，目前注册在 Eco-Lens生态系统的总人数已经超过了 人。这是一个里程碑，但……”

她顿了顿，翻开一页标红的报告，声音沉了下去：“最近，我们公司在HR圈子有极高的外部关注度。

最近半个月，好几个核心岗位员工反馈，收到了大厂 HR的直接邀约，甚至是猎头定向的“围猎”。

对方给的不是机会，而是明确的价格，给出的薪资包，有的涨幅超过了1倍，部分核心架构师甚至拿到了带有‘竞业抵消补偿’的签字费。”

会议室里的空气瞬间凝固。

小许作为销售负责人，先是冷笑了一声，试图打破僵局：“人员来来去去，也是正常现象。公司大了，这种流通伤不了筋骨。”

研发头目老李也跟着点头，转着手中的笔：“核心代码模块我们都做了物理拆分、权限隔离，一个人带不走全貌，不至于伤筋动骨。”

话虽如此，但在座的不少人却在下意识地回避张伟的目光。

在这个行业，被大厂盯上，往往意味着一场血雨腥风的挖角战，也意味着公司成本的激增和军心的动摇。

张伟转过头，看向这一众面带忧色的高管，出人意料的是，他的嘴角竟然挂着一抹淡淡的嘲讽。

“说实话，”张伟开口，声音不大，却像一记落锤，“我反而觉得，大厂动作太慢了。”

满屋子的人都愣住了，正在转笔的老李手一抖，签字笔险些掉在地上。

“他们这反应速度令人失望啊。”张伟强调了一遍，感慨道，“从我们年初线上推广爆火，到现在都已经大半年了。B（Byte）、A、T三大互联网巨头到现在才开始来挖人？他们对市场的嗅觉，退化得比我想象中还要厉害。”

张伟坐直了身体，眼神中透出一股极强的认知压制，

“各位，咱们做 ToB的，最不需要怕的就是大厂。

如果咱们做的是 ToC，那我今天可能得愁得睡不着。

ToC的产品本质上很多时候不是互联网产品，而是金融产品，是拼资源的怪物。

滴滴、美团、抖音，哪一个不是靠猛烧钱、猛堆资源砸出来的？那是大力出奇迹的战场，是金融怪兽的屠宰场。”

“但 ToB不是。ToB本质是一个‘时间轴’和‘空间轴’的复利修罗场，资源有价值，但不起决定性作用。”

张伟随手点开背后的屏幕，上面跳动着复杂的数据模型。

“看这里。主脑座舱最开始我创立的时候，只有 32个核心指标。

而现在，我们在全球有 6000多个指标，跨越 23个国家。

在国家统计局区分的 473个中型行业里，我们已经覆盖了 292个。